MEDICAL CONSULTING

医療経営を、
構想から実行まで。

株式会社メディレクション

開業前の構想、事業計画、資金調達、採用、開業後の経営改善、医療法人化、事業承継まで。医療経営に伴う複数の課題を一つの計画にまとめ、実行まで伴走します。

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Our Services

主なサービス

単発の手続きだけでなく、経営者の意思決定と実行を支える視点で、必要な支援を組み合わせます。

01 / OPENING

クリニック開業支援

多忙なドクターに代わり、開業までの全体工程を設計し、関係者との調整から実行まで伴走します。

診療圏・物件の検討
事業計画・資金調達
内装・医療機器・行政届出

02 / RECRUITING

採用活動支援

募集開始から雇用契約まで、採用に伴う大きな負担を一つの流れとして支援します。

募集媒体の選定
履歴書管理・面接設定
面接同席・採否判断

03 / MANAGEMENT

経営改善・組織づくり

経営指標と現場運営の両面を確認し、数字が実際の行動につながる仕組みを整えます。

予算・実績管理
業務フロー・ガバナンス
組織運営・人員計画

04 / INCORPORATION

医療法人化支援

法人化そのものを目的にせず、将来計画、税務、労務、退職金、承継まで見据えて判断材料を整理します。

05 / SUCCESSION

事業承継・M&A

M&A（Mergers and Acquisitions／合併・買収）を含む第三者承継・親族内承継について、調査から承継後の運営まで支援します。

秘密保持・基本合意の支援
財務調査・将来シミュレーション
既存職員対応・承継後立ち上げ

06 / ADVISORY

開業後の継続支援

開業はゴールではありません。採用、組織、資金、経営数値、次の成長戦略まで継続して伴走します。

Track Record

積み重ねてきた支援実績

一つひとつ異なる診療科、地域、経営課題に向き合いながら、実務に根差したノウハウを蓄積しています。

2017グループ開設

100+医院開業支援

3,000+スタッフ面接実績

※開業支援件数・面接人数はグループパンフレット掲載時点の累計実績です。

Support Flow

ご支援の流れ

現状と目標を共有したうえで、優先順位と役割を明確にし、実行まで伴走します。

STEP 01

初回相談・課題整理

診療科、候補地、希望時期、資金、現在の不安を整理します。

STEP 02

事業計画・全体設計

収支計画、資金調達、工程表、関係者の役割を一つにまとめます。

STEP 03

関係者調整・実行

金融機関、設計施工、医療機器、行政、採用媒体等との調整を進めます。

STEP 04

開業・運用開始

届出、採用、研修、運用確認を行い、開業時の混乱を抑えます。

STEP 05

開業後の伴走

経営数値と現場課題を確認し、次の改善と成長につなげます。

Medirection Way

課題を分断せず、経営全体として考える。

開業、採用、資金、税務、労務は相互に影響します。部分最適ではなく、経営者の目標から逆算して全体を設計します。

経営者の意思決定を中心に業者都合や手続き都合ではなく、先生の目標と優先順位を基準に進めます。

現場まで落とし込む提案書で終わらず、担当者、期限、手順を明確にして実行につなげます。

医療業界の実務経験診療科、エリア、物件形態、組織規模ごとの違いを踏まえて判断します。

開業後も継続経営が始まってから発生する日々の判断にも継続して伴走します。

Group Collaboration

他部門との連携

課題を部門ごとに分断せず、必要な専門家が同じ方向を向いて支援します。

TAX & ACCOUNTING

税務・会計

事業計画、資金調達、法人化、承継を数字と税務の面から支援します。

詳しく見るLABOR & SOCIAL INSURANCE

労務・社会保険

採用、雇用契約、就業規則、給与、社会保険を制度と実務の面から支援します。

詳しく見る

LET’S TALK

その悩みから、
一緒に考えましょう。

開業、経営、税務、労務。相談先が分からない段階でも、
まずはお話をお聞かせください。

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医療経営を、構想から実行まで。